距離上一次公開班，已經是兩年多前的事了。
後來我就專注在企業高階的培訓與顧問發展，不僅僅因為這是我的優勢戰場，更重要的是這裡能反映出最真實的簡報場景。
許多職場工作者在工作三到五年後，就會開始面臨到多元化的簡報場景，甚至有機會擔任主管職；不僅需要承上啟下做好管理匯報，同時也可能需要懂得提案爭取外部客戶的買單、內部資源的分配，而這些場景都需要透過簡報來解決問題、達成目的。
對於多數簡報者來說，最大的困擾就是邏輯不順、時間不夠，如何因應不同對象說出言之有理、言之有據的內容？如何面對時間臨時被壓縮的情況下，仍然言之有物、抓住對方的注意力？
就是這堂課希望解決的問題。
很高興這次有機會與生鮮時書合作這堂公開班，從需求討論、課程規劃到正式上架，我們花了近三個月的時間討論與修正，就是希望端出一盤好吃又不礙胃的菜色。
在今年初我出版了第一本著作《我用模組化簡報，解決99.9％的工作難題》，不到八個月的時間已經五刷，如果加上電子書，至少已經超過七千人買過這本書，目前仍然維持穩定的銷售。
如果你曾經看過這本書，仍覺得意猶未盡，或者是還沒有機會好好看完這本書；那麼，我想這門課絕對適合你，用六小時的時間掌握書中的精隨，透過實作演練解決你真實的簡報問題。
如果你有興趣，歡迎了解這門課的內容；如果你還在猶豫，錯過了這一次，我不確定下一次會是在什麼時候。
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